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美团五年来首次职级大调整,推扁平化,不升职也能加薪
点击率:653 作者: 来源:36氪 时间:2020/10/11 10:17:00
       据36氪独家获悉,美团于昨日下午在内网发布全员信,通报最新的职级体系调整:从2021年初起,美团将实行新的”扁平职级,宽带薪酬”体系,原有的“M+P”双职级线、“1-2至3-3”等专业序列被取消,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线。

  美团现有的职级体系从2016年开始启用至今,分为“P”(专业序列)和“M”(管理序列),其中,P序列涵盖了技术/产品/运营/设计等大部分岗位,从校招生(P1-1、P1-2)至基层员工(P2-1-P3-3);再到产品副总裁/CTO(P5),美团共划有十余个层级。

  在调整之后,美团“M+P”序列被取消,取而代之是新的6个职级(L4-L9),此前的P序列也有多个职级被折叠。具体为:原P1-2对应L4、原P1-3対应L5、原P2-1/P2-2对应L6、原P2-3对应L7、原P3-1/P3-2对应L8、原P3-3对应L9。原P4-1/M3-1以上新职级方案将在10月公布。

制图:36氪


  将层级压缩后,美团的职级更加扁平,但也意味着晋升更加不易。


  “以后晋升会变得更难。”一位美团员工对36氪表示。“之前2-3想升3-1已经很难了,现在对应过来就是L7升L8,相当于原来的2-3要升到3-2的水平。”

  “今年美团晋升已经在从严把关,晋升需要直系领导的提名,如果晋升答辩不通过,也会算到领导的考核里。”一位资深互联网猎头对36氪说到。

  更需要注意的是,在最新的职级调整中,美团宣布将原有的职级晋升窗口,由一年春/秋两次,改为春季一次;但同时放宽了每一职级的薪酬区间,同时增加了一次秋季调薪,也就是说,美团每年将减少一次晋升,增加一次调薪。

  详细的美团薪酬、晋升制度调整如下,即“宽带薪酬、‘四个一’的激励模式”:

  1.一次年度现金调整及股票授予(上半年-不变):基于对员工的综合判断(业绩贡献、潜力、文化价值观等)给予差异化的年度现金增长和年度股票授予,确保薪酬竞争力的同时,体现差异化及RewardLong-term;

  2. 一次晋升及晋升调薪(上半年-不变):对获得晋升员工的薪酬调整,体现跨职级的能力提升和职责扩大;

  3. 一次秋季特殊调薪(下半年-变化):由管理者对特别优秀(例如做出特别重要贡献、成长特别迅速等)的员工给予小范围现金调薪,强调薪酬激励的差异化和灵活性;

  4. 一次年终奖激励(春节前-不变):基于公司整体、组织和个人的绩效表现,管理者进行差异化的年终奖分配,激励认可员工做出的年度业绩。

  在公开信中,美团这样解释以上做法:“我们发现在越来越细化及标准化的规则下,当前职级体系对人才发展的支撑显得弹性不足,已不能很好地适配多业务和多通道员工的发展诉求。”美团在内部公开信中表示。

  简而言之,就是美团员工此前的加薪多伴随晋升,而在职级调整后,美团希望将薪酬激励与职级晋升一定程度上“解绑”,从而让员工不再只着眼于职级的晋升。

  美团也在公开信中表示,未来的【年度调薪+秋季特殊调薪+一次晋升调薪】的激励效果,将大于现在【年度调薪+春季/秋季两次晋升调薪】激励效果。

  今年是美团成立十周年,除了将集团名称从过去的“美团点评”改为“美团”后,美团整体业务也仍在不断延伸,与阿里、蚂蚁金服、拼多多等巨头摩擦加剧,而职级、薪酬的调整,关乎美团5万名员工的斗志。

  一位美团中层员工分析称:“眼下美团正在社区团购、买菜、金融支付各个领域打仗,减少复杂的晋升,多给员工一些实在的激励,有助于提高士气。”

  “影响不大。”对于此次职级调整,多位美团员工、行业猎头评价到,由于此次调整涉及的P1-2至P3-3多为基层员工,相比复杂的层级晋升,大部分人更看重直观的薪酬激励。

  但如此大范围的职级调整,自然无法让所有员工收益。一位互联网大厂的HR表示:“美团调整后整体激励变好了,但很多人会不服这个级别,比如3-1和3-2合并之后,3-1受益了,3-2就会很不满,也许会引发一波离职潮。”

  美团也在公开信中谈及改革阵痛:每一次制度更迭都需要一段适应期,这会是一个不断调优的过程,公司在设计新职级与激励体系时,也是谨慎又谨慎;但我们相信,新职级与激励体系并没有让大家“失去”一些,而是长期”得到”更多。

  在互联网公司中,属腾讯与美团职级架构类似,而在去年,腾讯已将原有6级18等(1.1-6.3级)的职级体系取消,改为4-17级的专业职级体系,同时去处不同职级之间的专业标签,统一置换为“专业职级+职位称谓”。腾讯称,此次专业职级体系升级是为了让整个体系更加高效,更加公开、公平、公正。

图片来源:网络


  随着疫情对企业经营的影响逐步恢复,互联网大厂在下半年的组织调整动作不断。36氪曾独家报道阿里巴巴取消内部系统的“P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的职级,只能看到所属集团部门。这是继取消周报、不鼓励低效加班/会议后,阿里内部采取的又一提升组织效率的措施。



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