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敬伟:打造“百人博士创业联盟”人才模式,探索未来企业人力资源管理新思维
点击率:688 作者:HR520 来源:HR价值网 时间:2020/8/24 9:37:12


      人力资源是企业实现经济增值的唯一资源。人力资源组织是企业发展核动力。未来企业人力资源管理不再是基础的六大模块工作,而是从现在的人力资源服务和解决手段,转型为企业人治理、廉政、教育和思想手段,将成为人力资源管理的新问题和战略目标。


      度过创始阶段的企业,因为财富温饱风险基本解决,接下来最需要的就是实现第一笔财富投资和增值,企业可能考虑增加经营规模,也同时会增加企业人员。这时候的企业组织架构和管理职能也会更加迫切需要对人力资源管理的需求和设计。当然,这个阶段的人力资源需求还只是为企业或老板解决招聘、绩效、培训等基础工作任务。在完成原始积累,第一笔投资有了很好的回报业绩后,这时候很多(90%以上)企业老板会考虑的是财务或者业务或者经营,而企业的生存或者发展或者强大基本都是老板的格局和环境机会决定,所以这个阶段企业中会有一部分倒闭、一部分停滞不前、一部分微利成长、一部分快速发展……。


      当然,倒闭的企业有很多因素,停滞不前的企业也有很多因素,微利成长的企业同样是很多因素,而一部分快速发展的企业,他们成为了时代和社会关注的焦点。大家可以从大多数卓越企业的历史和经验进行总结,基本他们都有一个共同点:企业行业境界高,企业人胸怀大志,企业管理格局大,总体构成企业的“3G”原理。表面看企业行业是产业和产品,企业人是市场和社会价值,企业管理是科技和文化,实质上这所有一切都是基于人!如一个企业的要素有战略、设计、产业、资本、人才等,首先我们提问下,是先有人还是先有企业?答案是肯定,一定是先有人,先有企业人,或者说就是企业老板。其实企业老板就是企业的第一个人力资源管理人,也可以说老板就是企业人力资源管理组织的第一设计师。


      由此可以看出一个企业的人员团队或者企业人力资源管理组织的形态风格,行为思想等,基本源于老板的一个照影。所以,也可以理解人力资源管理人就是老板的“形式”。既然人力资源管理是老板形式,那可以确定人力资源角色和工作权重。用一句话定义人力资源角色:一定要与老板理念保持一致,是老板形式的践行者。这样,人力资源管理权重和工作目标就更加清晰。


      一个企业已经快速成长为一个集团公司、多元化产业、跨国企业等,这个时候的企业组织已经非常庞大,原来老板的多元化管理角色可能已经惟妙惟肖,很难管理驾驭新问题或新职能或新人才等,这个时候的人力资源管理组织者的角色和权重必须要与时俱进,适应老板、适应组织、适应企业,适应时代,要适应就要进行人力资源变革和创新。


      人力资源变革不是要完全改变什么,而是调整工作思路,学而思超,价值为上,人事共命。创新也不是绝对颠覆什么,而是迎合新的机遇和挑战勇于应对和解决。整个时代都在变化,都在发展,人力资源管理者不再是常规的六大模块工作目标,要与企业同命运,必须考虑企业战略和组织从新对人力资源的定位和设计,通过学习成长,通过组织共命运,通过创新,人力资源的组织角色从组织部长、人事部长等,还要塑造教育部长、外交部长、文化部长等多元角色,也就产生人力资源管理新的组织功能和经营目标。


      人力资源管理不同于如财务、行政、销售、技术、生产等管理职能部门,因为人力资源管理的对象是人,人最重要的特点就是动感和个性。既然是个性和动态,也就是很难确定,所以管理没有确定的人有没有确定的方法呢?答案肯定没有。这就要求人力资源管理者应该具备高智商和高情商的人格,否则,就可能出现一个中学生去管理一个大学生,或者说一个驾驶汽车的去驾驶飞机。大家都会说很难,或者不可能。是啊,今天是一个科技、信息、知识的时代,更是全球、全人类的时代,我们人类进化到了一个开放、文明的境界,企业组织也有近二百余历史,经历了手工业、机械作业、智能科技等,越来越优秀的企业不再是做产品、市场、资本等,而是在创造和创新,也就是实现企业价值。所谓企业价值就是创造经济发展。如果没有价值人能够创造企业价值吗?这类企业基本没有生存的机会。所以,人力资源管理者的未来新思维:就是帮助企业、帮助老板增值价值,追求价值,贡献价值! 


作者:敬伟,百人博士创业联盟发起人,四川升敬源材料科技有限公司总经理。


敬伟,男,四川南充人,大学学历,在职研究生,国家高级人力资源管理师,高级工程师、会计师、心理学师、创业企业家。作为国内最早从事人力资源职业经理人,先后供职于国有、民营、外资和上市公司人力资源中、高层职务,具有丰富的企业管理和营运实战经验。参与组建和指导过大学生精英团队、创业创新人才团队、博士和院士(专家)工作团队等,打造和培育了一批成熟的科技创新人和职业创造人,特别是在千人计划、院士技术中心、产学研模式、人才科技营运平台建设等领域实现了科技、经济、人才共同一体发展的企业价值。 


“百人博士创业联盟”(筹)作为在当下国家民生的创业创新政策下, 汇集了高校教授、博士,创业企业家,优秀大中型职业经理人、企业家共同倡导发起,旨在推进科技市场化、人才经济化,充分运用政策优势打造创新创业人才经济模式,打造一个人才、科技、企业、市场、价值“五个一体化”的资源共享、价值共赢的创业创新经济模式。  



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