新闻公告：
HR价值网发布“2020中国人力资源价值品牌TOP100” 榜单！ “2020中国最具影响力的50位人力资源领袖”榜单发布！
在移动互联网+人力资源新态势之下，对招聘渠道研究后，我特别推荐如下三种。
网聘是指前程无忧、智联招聘这些PC时代的人才网，以及58、猎聘、Boss等移动时代的人才网。这些平台有一个共同的属性，那就是“有多少万人的人才库”供搜索使用。
1、网聘，在数以万计的人才库中挖宝
2、内推，科学悬赏之下必有勇夫
很多公司都在做内推，但是做的好的并不多见。主要原因是“不知道、不愿意、没意思”。
不知道：是指信息不通畅。HR要招聘什么人，但是内部宣传不够，员工并不知道公司有什么岗位空缺，更谈不上推荐人了。
不愿意：是指员工对公司的满意度不高。公司的企业文化不被认可，员工不愿意推荐身边的朋友到公司来，不愿意让朋友知道自己在什么样的公司受什么样的气。
让招聘信息满天飞，包括厕所、食堂、内网、邮件等，让员工都知道自己公司有什么岗位空缺，这不是难事。
难的事情在于，如何让员工认可公司，愿意介绍朋友到公司来。雇主品牌建设本来就不是一朝一夕的事情，只有真正的企业文化，才能外显为优质的雇主品牌。
3、外推，利用私域流量开拓活水源头
很多企业都希望构建自己的“人才库”、“蓄水池”，以便能够及时补充企业需要的人才。在这里，要告诉大家一个真相：“人才”不是物品，“库”存放的仅仅是老化的简历，不可能存放鲜活的人才。把解决“人才供给”的问题寄托在“蓄水池”上，无异于缘木求鱼。也许有些人早就已经认识到了这个真相，因为人力资源部建的人才库，在招聘中几乎没有发挥任何作用。
与其建立一个“死水池”，不如做一些“为有源头活水来”的工作。
外推，就是在有私域流量的基础上，配以合适的招聘工具，让人才聚集到招聘岗位上来的一种招聘方式。既能打开活水源头、又能低成本获取可信度较高的人才。
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